优化顶层设计，完善体制机制。由长顺县委政法委牵头，组织公、检、法三家针对存在问题进行多次会商，探索对“两证一卷”实行有效管理和使用。在管理方式上，以机制建设和规范管理为着力点，公检法三家共商制定了《长顺县“三中心”管理工作暂行办法》《长顺县涉案财物管理规定》《长顺县涉案财物管理中心管理工作机制》等规章制度，实现共建共管共享的“三共”机制。在具体运作上，按照“三方人员派驻，移单不移物”的工作要求，建立了共同管理中心及保管中心，按照“公安负责具体管理、检法进行具体监督”的方式，依托公安已建成的物证、卷宗保管设施，对公检法三家刑事案件中涉及的物证、涉案财物、卷宗进行共同管理和使用。

　　

　　创新管理理念，打破机关壁垒。长顺县建立了以县委政法委为总协调，公安局具体负责，法检配合落实的工作机制，推动此项创新工作全面开展。通过多次会商研究，公、检、法三家在“两证一卷”管理上充分建立互信，围绕现有的相关法律规定，创新管理理念、完善共同管理制度，探索引用现代技术进行管理，彻底打破机关壁垒，破除了三家过去在“两证一卷”管理上各自为政、重复投入和管理不善的不良局面，实现了建设统一规划，资金三方筹集，管理统筹安排的三家大管理模式。

　　

　　引入现代技术，实现科学管理。建立公、检、法内部局域网，打通三家网络，积极引入科技创新手段替换手工台账，利用无线射频识别技术（RFID），通过粘贴无线射频芯片赋予进入中心的物品或卷宗一个唯一识别码，即物品的“身份证号码”，通过该识别码，参照监所管理模式，探索了物证、涉案财物、卷宗的“收押、提押、换押”等全环节法制监管流程，建立“实物静止，法律手续流转”的移送处置机制，实现全流程规范留痕管理。

　　

　　

　　

　　长顺县公安局“三中心”平台的建立，有效打破了公检法三家在“两证一卷”管理方面存在的人为和制度壁垒，最大限度整合了公检法三家管理力量，形成了“1+1+1”大于3的多赢局面。在管理体制上实现了共建共管共享目标，在管理方式走上了科技化、智能化轨道，管理队伍更趋于专业化，在工作效率上，对“两证一卷”的流转更快速、更高效、更安全，过去每天只能录入3-5起案件20余份物证，现在每天至少可以录入10起案件100余份物证，办案效率大大提高。