在“服务提质”上有新作为，推动“服务更优心情美”有成效。紧盯社区“一老一小”服务需求，采取“东西部协作资金+政府引导+市场运营”的方式，建成长幼食堂、托幼（管）中心，建成新民社区“15分钟社区生活圈”，在4个搬迁社区打造“26℃温馨港湾”，丰富了搬迁群众子女的课后生活。用好书记县长调研、街道正副指挥长联系、实施民生项目提质、代表委员意见建议落实、搬企代表融合推动、爱心企业人士捐赠等方式，解决群众困难诉求150余件。针对影响群众“幸福指数”的基础设施老旧、破损等短板问题，通过整合资源、争资争项、集智集力等方式，完成800余米社区污水管网改造、300余盏路灯维修、1200平米绿化补栽、50余户房屋补漏，不断夯实乡村振兴基础，群众获得感幸福感进一步彰显。

　　在“升级打造”上有新作为，推动“转变更快风貌美”有成效。坚持以党风带民风、促乡风，依托新时代文明实践所站等文化阵地，用好党建引领、项目推进、志愿队伍、遍访群众、节庆活动五个抓手，持续深化社会主义核心价值观教育、移风易俗、家风家教模范评选等工作，引导搬迁群众向上向善，新市民转化和交往交流交融内涵进一步丰富。今年以来，开展深入学习党的二十大精神及省、州、县“两会”精神宣传宣讲7次、迎新春系列文化活动7次、志愿服务活动16次，覆盖群众800余人次，乡风文明持续向好。深化“志愿服务引领一批、新风活动润心一批、先进典型感化一批、居规民约约束一批、强化管控提醒一批”机制，持续选树宣传一批“文明家庭”“好公婆”“好媳妇”等先进典型，引导搬迁群众弘扬诚实守信、勤俭节约、奋发向上、孝老爱亲等传统美德。

　　

　　在“基层治理”上有新作为，推动“治理更实和谐美”有成效。充分践行和发展新时代“枫桥经验”，聚焦党建引领、创新驱动、素质提升、多方联动，全面推行“多网合一”工作机制，推动社区治理组织化、高效化、优质化、精准化。积极推进治理和服务相融合，探索党建引领楼栋“微治理”模式，通过制定一个社区文明新规、美化一个洁净亮丽阳台、维护一个温馨家居环境、营造一个感恩奋进氛围、提质一批便民利民服务、评选一批和美家庭榜样、助力一批自信自立家庭、搭建一个微心愿平台、组建一支志愿服务队伍的“九个一”举措，常态化开展群众性评先选优活动，带动构建群众共治的社区“大治理”格局。抓好“党小组+网格员+联户长”基层治理“铁三角”作用发挥，建立“24小时”不打烊的基层治理工作群，开展线上推荐就业、查报隐患、排调纠纷等工作，网格干部“服务员、联络员、宣传员”三员作用进一步发挥。

　　

　　在“经济富裕”上有新作为，推动“前景更好生活美”有成效。帮助搬迁群众树立“千帮万帮，不如自己硬朗”的思想观念，通过组织化“点对点”输出就业、自由组合“亲连亲”返岗就业、就业车间“家门口”带动就业、农业基地“便民式”吸纳就业、园区企业“辐射式”助推就业、公益性“托底式”辅助就业、搬迁群众“奋发式”自主创业等“七种模式”助推搬迁群众高质量就业，实现搬迁劳动力家庭95%以上就业率，230个搬迁大学生就业家庭成为“经济富裕、精神丰富”的典型，搬迁群众就业创业内生动力进一步增强。用好“商业门面、物业服务、推荐就业、项目分红”4种方式，积极推动社企互动融合、物业有效管理、资源资产盘活等改革，让社区“腰包鼓起来、腰杆硬起来”，实现从“等钱来”向“有钱用”转变。

　　

　　在“持续创新”上有新作为，推动“引领更强发展美”有成效。深化“一心向党·先锋明田”党建品牌，充分发挥社区党组织战斗堡垒作用，建好事务明细、事务知心2本台账，上好感恩、关爱、励志3堂课，建好交流、培训、就业、文化4个平台，奏好圆梦、健康、和谐、志愿、融合发展之歌，延伸精准服务至“末端”。落实县委“5533”工作机制，用好“过筛子”这个精准打法，做好“作风不实”“习惯陋习”“短板诉求”“统筹不力”四个减法，推动“准确率、颜值好、满意度、总业绩”朝着“5个100%”迈进。聚焦“五个体系”和“五美社区”创建，采取班子分领域明确创新课题12个，以改革“关键一招”谋奋进之局、破发展之羁、纾民生之困，用改革创新激发应对复杂局面的动力和活力。