根据省、州、县关于网格化服务管理“多网合一”工作要求，昌明镇结合工作实际，细化工作方案、压实工作责任，按照“整合站所资源清单化管理、整合网格力量团队化服务、健全组织构架体系化调度”的工作思路，通过“高位推动、镇村联动和纵横互动”的模式，形成了“1+8+N”的服务管理模式。

　　一是高位推动。为使全镇网格化服务管理“多网合一”工作有序推进，经党委同意印发了《昌明镇网格化服务管理“多网合一”联席会议制度（试行）》的通知（昌党通[2024]22号），由镇党委书记、镇长任第一召集人，镇党委副书记任第二召集人，下设1个办公室和8个工作专班。办公室在镇综治中心，镇党委副书记任办公室主任，由分管党建、文明建设、平安建设、安全生产、民生保障、乡村振兴、政务服务、市场监督管理等8位党政班子任办公室副主任。

 

　　2024年2月4日，组织召开2024年度网格化服务管理“多网合一”联席会议第一次工作调度会，要求县委政法委有关领导到会指导，镇党政班子全体成员、全体干部职工（含驻村工作队员）、村（社区）驻村第一书记、全体常任干部（支书、副支书、副主任）等300余人参加会议。

 

　　二是纵横互动。按照州“多网合一”工作推进会和《关于贯彻落实<黔南州网格化服务管理“多网合一”工作实施方案>的通知》贵委办字[2024]1号等要求，为抓好村级工作站建设，镇联席会议办公室印发了《昌明镇网格化服务管理“多网合一”联席会议办公室关于成立昌明镇网格化服务管理“多网合一”工作专班的通知》，成立了基层党建、文明建设、平安建设、民生保障、安全生产、乡村振兴、政务服务和市场管理服务等8个专班，明确了各站所的具体职责，以贵人家园、贵政通2.0两个APP为载体，组建了由25家站所、管理服务机构组成的镇级综治吹哨、部门报道“1+N”服务管理团队，构建横向联动、纵向互通的服务模式，推进清单化服务管理。

 

　　三是镇村格联动。网格化服务管理的落脚点最终在网格，如何将工作力量整合到网格，加大网格的统筹协调力度是关键。为此，联席会议办公室印发了《关于成立昌明镇网格化服务管理“多网合一”村级工作站的通知》，按照要求全镇27个村（居）完成了工作站的组建，由挂村领导任工作站站长、村支书任副站长，网格员为成员，将社区民警、村居法律顾问、人民调解员、村医、消防站、联户长、电力、金融、市监、行政执法等10类人员纳入，构建“1+N”网格团队。

 

　　通过“1+8+N”的组织构架，充分发挥镇党委、村（居）党支部的组织领导作用，各工作专班除根据各自职能职责推进工作外，还需指导、培训各村（居）网格划分、网格监测和管理、网格员履职等工作，并根据工作职责，制定督导、培训、检查调度等工作机制，统筹各村（居）有序开展工作。各村（居）建立“网格服务微信群”加强1+N的网格团队服务管理，落实网格之家作为网格议事场所，推动信息资源共享，形成工作联动。