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【经验交流】罗甸县公安局交警大队:“四色引领”擦亮“罗安民畅•交通卫士”党建品牌

作者: 编辑:金莎 来源:平安罗甸 发布时间:2024-04-28 08:59:10

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       近年来,罗甸县公安局交警大队党支部以党建品牌建设为突破口,聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务,坚持“党建带队建,队建保平安”工作思路,持续培育“罗安民畅•交通卫士”党建品牌,通过“四色引领”工作措施,推动党建工作与交管业务同频共振、深度融合,有效保障罗甸交通安全稳定。

  党旗红,引领队伍前行方向

  一是强化政治引领。严格落实首学制度和第一议题制度,进一步严肃党内政治生活,分类明确基本程序、要求、形式、参加人员、时间节点,从制度上确保“三会一课”的频次、内容、人员、质量“四到位”,不断强化全队党员干部牢固树立政治机关意识,始终做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。 

  二是强化理论引领。扎实开展“弘扬劳模精神·建功新时代”活动,大力实施“拼业务”“拼作风”“拼实绩”行动和领导干部上讲台、业务知识测试、专题培训等活动,坚持每周开展一次工作之余延时集中学习活动,以科室、中队为单位成立学习小组,将所有党员、干部职工编入学习小组,深入学习党的路线方针政策及交警业务知识,此外还通过开展警示教育、红色教育、每周练兵日等,实现日常学习常态化、制度化,强化对党员干部党性教育、道德教育和警示教育,切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

  三是强化示范引领。充分发挥“领头羊”作用,要求大队班子成员、中层干部做到“三带头、三在前”,即带头学原文、带头谈体会、带头讲党课,学在人前、走在人前、干在人前,通过以上率下,带动队伍整体的学习氛围和学习激情,促进全队民辅警理论根基进一步夯实。今年以来,共开展延时集中学习8次,警示教育2次,举办专题培训班3次,每周练兵日12次,业务知识测试2次。

  荧光绿,引领业务提档升级  

  一是开展执法效能提升行动。充分发挥党员先锋模范作用,在执勤执法点设置“党员先锋岗”,引领全警规范执勤执法;在重点违法整治、专项工作推进中成立“党员先锋队”,发挥党员先锋模范作用,推动执法全面过硬。

  二是开展路面安全畅通行动。联合县交通局、县公路管理段等部门,及时排查治理交通事故“黑点”道路交通安全隐患;与县司法局密切配合,对辖区因危险驾驶、被判缓刑的居民定期进行警示教育和现场交通法规培训,组织开展交通安全“七进”活动,做到交管安全宣传家喻户晓;强化业务考核指挥棒作用,设置“党员责任区”“党员示范路”,月初进行量化指标,每周进行一次量化排名并挂牌督办,每月召开一次会议进行分析研判,有针对性提出整改措施推动落实,全力疏堵保畅护平安。

  三是开展警务改革提质行动。将“交所合一”警务机制改革作为破解农村道路交通管理瓶颈的有效途径,整合警力资源,打破警种壁垒,积极探索农村地区“交所合一”警务机制,通过不断深化运用“三联四合五统一”警务改革模式,实现一警多用、一警多能、多警共管、多方联管、统一执法、合成作战的管理效应,扭转了农村道路漏管失控不利局面。今年以来,共设置“党员先锋岗”5个,划分“党员责任区”4个,成立“党员先锋队”1支,开展重点隐患排查整治交通安全隐患23处,查处现场违法28950起,协同交调委成功调解交通事故46起,涉及金额281万元。

  警帽白,引领服务水平提升

  一是拓宽服务渠道。认真落实深化交管“放管服”改革便民惠企新举措,车管所党员民辅警轮流担任业务办理大厅“向导”和自助服务机“操作助手”,群众只需向一个窗口提交业务资料,即可实现“一窗办”;在业务大厅设置业务导办台、自助区、便民服务区、休息区,配置自助照相机、自助选号机、自助业务受理终端、违法处理终端等,让“自助办”成为方便群众的重要途径。

  二是创新服务模式。在县政务中心增设车管业务窗口、违法处置窗口,全面深化警邮、警企、警银、警医合作,依托社会资源,广泛布建二手车便民服务站、保险行业代办车驾管服务网点、警邮合作窗口等社会化服务网点,实现23项交管业务“网上办、掌上办”,真正做到为民、便民、利民。

  三是打通服务瓶颈。将交管工作与服务经济社会发展有效结合,统筹开展“送考下乡”服务活动,让人民群众真正感受到实惠和便捷,严格落实“首问负责制”和“一次性告知制度”,优化办事流程,实现“让群众少跑路、数据多跑路、服务零距离”的目标。今年以来,共办理驾驶人理论考试6229人,驾驶证业务4871件,机动车登记业务7796件,接受群众咨询6570次,“送考下乡”13场次,通过考试合格领证群众584余人,群众满意率达100%,车管所被省公安厅评为“省级示范窗口”。  

  标牌蓝,引领警示教育常态

  一是抓制度建设提效能。先后出台《罗甸县公安局交通警察大队日常行为管理记分办法(试行)》《罗甸县公安局交通警察大队2024年度综合管理绩效考核细则(试行)》《罗甸县公安局交通警察大队警务辅助人员岗位交流实施细则(试行)》等制度,形成“管思想、管工作、管作风、管纪律”的全方位管理机制,不断推动全队各项工作规范化和高效化。

  二是抓思想建设增活力。在常态化开展谈心谈话的基础上,大力推进“民警行为习惯养成教育”,将“十八件小事”内容印制成小卡片,发送给每个民辅警,抓好自身行为习惯的养成;并通过“两三个人唠唠嗑、业余间隙鼓鼓劲”的形式,把学习交流、思想交流做到经常、融入日常,让民(辅)警之间相处更融洽、交流更频繁,让队伍充满“浓浓温情”,让党建工作在组织末端释放强劲能量。

  三是抓廉洁从政筑忠诚。严格落实公安部交警执法“八个一律”“八个必须”,深入开展交警系统执法顽瘴痼疾专项整治,落实“五项规范”,以执法规范化促进队伍正规化,组织民警辅警签订队伍管理承诺书,强化自我约束;开展“警属帮”,围绕民警、事编、辅警“八小时外”生活圈可能存在的涉酒、涉赌、涉贷等问题,建立“警属”微信群,充分发挥家庭助廉监督管理作用,组织“警属”定期开展座谈会、发放助廉倡议书、在敏感节点前开展提醒谈话、“视频家访”“微信(短信)小提醒”等助廉活动,倡导家属当好“廉内助”,全面筑牢反腐倡廉家庭防线。今年以来,共开展“警属”座谈会1次,发放助廉倡议书17份,提醒谈话92人(次),“视频家访”4人(次),“微信(短信)小提醒”10人(次)。2022年以来,党支部先后荣获省公安厅“集体三等功”表彰1次,4名优秀党员民警荣获省公安厅、州公安局“个人三等功”表彰,25名党员民辅警荣获省、州、县表彰。

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