在摆金镇摆金村，浓郁的苗族风情浸润村寨烟火。过去，受传统习俗、地缘人缘等因素影响，村内土地碎片化突出、邻里矛盾多发、陈规陋习盛行，基层治理抓手不多、服务群众落点不实。
近年来，摆金村立足苗族“家房”传统文化根基，创新推行“房长管家”基层治理模式，以群众自治破难题、以贴心服务暖民心、以乡风文明树新风，把正确政绩观践行在田间地头、融入群众日常生活，用基层治理“小切口”书写为民实干“大答卷”。
创新推出“房长管家”，扎根乡土建强自治阵地
为破解村级事务干部单打独斗、群众参与度不高、许多村寨琐事难以妥善解决的治理困局，摆金村立足苗寨群众信服寨老、敬重乡贤的特点，在冗章寨率先探索推出“房长管家”模式，确立“房长管家”作为党组织联系群众的中间纽带。
坚持群众公认、公道正派、德高望重原则，由全寨6个家房各自推选1名有威望、有责任心、热心公益的村民担任房长，组建村寨治理理事会，由村党支部书记担任总房长，统筹协调全村治理事务。
明确赋予“房长管家”对村寨基础设施建设、产业发展、矛盾调解、环境卫生、文化传承、红白事操办等7个方面的监督管理权，实行“小事小房议、大事大房议、难事上交议”分级议事机制。设立荣誉激励机制，将履职尽责、成效突出的房长事迹载入族谱，进一步增强房长的荣誉感、责任感。
深耕一线矛盾调解，用心用情化解群众烦忧
基层治理，关键要把群众的“小事”当作“大事”，把矛盾化解在基层、把隐患消除在萌芽。房长管家扎根村寨、贴近群众，充当邻里关系的“润滑剂”、矛盾纠纷的“调解员”，用乡土话语、群众方式化解家长里短、地界纠纷。
“乡里乡亲同住一个寨子，低头不见抬头见，有矛盾早调解、早释怀，才能家和寨安。”这是房长吴天雄常挂在嘴边的话。今年年初，村内村民吴某与杨某因一分土地边界争执不下，双方各执己见、互不相让，僵持长达半年之久。得知情况后，吴天雄第一时间赶赴现场，踩着田埂实地踏勘，对照老田埂旧址走访老一辈村民核实历史边界，坐下来拉家常、讲道理、叙乡情。
“都是同族同寨亲人，为几分土地伤了和气、结下隔阂太不值，公道我来评、事理大家听。”经过一下午耐心劝导调解，双方放下意见握手言和，当场签订调解协议书，多年心结就地化解。
像这样接地气、有温度的调解故事，在摆金村时常上演。依托房长管家靠前发力、就地解决，今年以来累计成功化解土地权属、邻里隔阂、家庭琐事等各类矛盾纠纷5起，调解成功率达100%，真正实现小事不出寨、大事不出村、矛盾不上交。
带头推进移风易俗，破旧立新涵养文明乡风
曾经，摆金村高价彩礼相互攀比、滥办酒席名目繁多，建房酒、升学酒、满月酒层层加码；丧事大操大办、耗时耗力，治丧少则一周、多则十余天，人情往来、红白开销让普通家庭不堪重负，甚至曾出现因婚致贫、因礼返贫现象。
为整治歪风陋习，2025年3月，摆金镇将“房长管家”模式全域延伸拓展，整合10村30寨资源，成立摆岗苗族片区乡风文明促进会，吸纳党员、寨老、房长及红白事主事、民俗传承人等206名关键人员共同参与。集体商议制定《民风民俗正向引导八项约定》，简化红白事流程、废除“贺新娘酒”“建房邀客”等非必要礼俗，推行“散烟”替代“包包烟”等，从制度层面划定文明乡风底线。同年7月，摆金村联合新源社区成立村（社区）级分会，将治理范围扩大到村（社区）全体村（居）民，有效遏制陈规陋习，群众婚丧负担显著减轻。
执行过程中，房长们主动带头示范、上门劝导，当好政策宣传员、乡风引领员。今年4月，村内一户村民打算大操大办建房酒席，房长吴天兵闻讯后连夜上门，用苗语拉家常、算经济账：“大家挣钱都不容易，滥办酒席铺张浪费，还加重邻里随礼负担，不如简办俭办，既省心又省钱。”在他耐心劝导下，村民主动取消酒席、简办事宜。
如今的摆金村，婚事新办、丧事简办、余事不办蔚然成风。治丧时长压缩至3至5天，红白事综合成本下降40%以上，累计为群众减负超200万元，高价彩礼、滥办酒席等陈规陋习得到有效遏制。
文明新风浸润苗寨街巷，群众卸下人情负担、轻装上阵谋发展，看得见、摸得着的变化，让群众真切感受到政绩观转变带来的民生温度。
